Paloma Venturelli conduz o Moinho Globo com expansão industrial, tecnologia e gestão humanizada.
Primeira mulher a presidir um moinho de trigo no Brasil, Paloma Venturelli imprime ao Moinho Globo uma marca de liderança que alia tradição, tecnologia e cuidado com as pessoas. A empresa possui mais de 70 anos de história e é redesenhada todos os dias por uma presidência comprometida com a excelência.
“Minha trajetória profissional é marcada, principalmente, pela superação da pandemia”, disse ela, ao compartilhar o que foi um teste de visão e resiliência. Sob condições adversas, a executiva conseguiu manter crescimento por meio de um planejamento estratégico a médio prazo.
Após esse período, a expansão da moagem aumentou 70% da capacidade produtiva e já se integra ao mercado, refletindo uma gestão precisa. “Realizamos o reposicionamento das marcas Globo e Famiglia Venturelli, ampliamos nossa atuação comercial e, em 2024, concluímos a expansão da moagem”, afirma.
Mas a influência vai além da indústria. Sua presença no associativismo e em conselhos, segundo ela, “amplia nossa visibilidade e garante acesso a informações estratégicas para tomada de decisão”.
Esse movimento se desdobra no dia a dia do Moinho Globo. Houveram avanços na gestão da matéria-prima, com processos de segregação que permitem alta extração. Ao mesmo tempo, ela cita automatizações com sistemas robóticos que ampliam a produtividade. Paralelamente, as vendas foram facilitadas com a entrada na Amazon e o lançamento, neste mês, da Loja do Trigo, primeiro e-commerce de moinho no Brasil.
O eixo central da gestão, no entanto, permanece nas pessoas. “Saber liderar, engajar e cuidar das pessoas é essencial. Criar um ambiente positivo e humanizado é o que realmente faz a diferença”, afirma. Para ela, o futuro do agro combina precisão operacional com proximidade: “Integrar tecnologia e processos eficientes sem perder o cuidado com as pessoas é a chave para o sucesso”.
Paloma Venturelli constrói mais do que crescimento, ela cria um ecossistema de inovação, talento e valor sustentável. Cada decisão, cada processo, cada iniciativa é um passo para transformar desafios em oportunidades, mostrando que no agro, liderança verdadeira é feita de coragem, visão e consistência.
