Giuliano Beggio destaca a importância de confiar nas equipes e desenvolver uma liderança baseada em pessoas
Para Giuliano Beggio, CEO da Beggio Lorenzo Agropecuária, liderar não significa dominar todos os assuntos ou concentrar as decisões. O papel de quem está à frente de uma organização passa por reconhecer as competências de cada profissional, posicioná-lo adequadamente e criar condições para que a equipe possa contribuir com seus conhecimentos.
Essa foi uma das reflexões compartilhadas durante sua participação no Grupo Mídia Cast, podcast do Grupo Mídia que reúne lideranças para conversar sobre carreira, gestão e os aprendizados construídos ao longo de suas trajetórias.
Ao falar sobre liderança, Beggio destacou que ninguém constrói um negócio sozinho. Para ele, cabe ao líder identificar as competências presentes na equipe e confiar nos profissionais para que exerçam suas respectivas funções.
“O papel do líder não é saber mais que os outros ou dominar todos os assuntos, mas sim colocar quem domina nas suas respectivas funções, confiar nas pessoas para que elas possam exercer essas funções.”
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Na visão do executivo, essa atuação exige mais do que acompanhar o trabalho das equipes. O líder também precisa direcionar, instruir e contribuir para que os profissionais possam desempenhar bem seus papéis.
Beggio compara essa responsabilidade à atuação de um técnico de futebol, que precisa conhecer as características dos jogadores, definir suas posições e trabalhar para que o time consiga alcançar seus objetivos.
“O papel de liderança é como se fosse um técnico de um time de futebol, onde você adequa, posiciona e coloca e, no final da história, você acaba sendo o maior torcedor do seu time para que ele possa prosperar.”
A valorização das pessoas também aparece na forma como Beggio enxerga a própria equipe. Ao comentar sobre os profissionais que trabalham ao seu lado, ele destacou o comprometimento como uma das características que mais valoriza.
Segundo o executivo, competências podem ser desenvolvidas, enquanto características como comprometimento, idoneidade e transparência têm papel importante na construção de uma equipe.
Atualmente, o ecossistema do grupo reúne cerca de mil colaboradores diretos e indiretos. Para Beggio, cabe à liderança compreender as características de cada profissional e encontrar a posição em que ele possa contribuir da melhor maneira.
Assista ao episódio completo
A entrevista completa com Giuliano Beggio está disponível no canal oficial do Grupo Mídia no YouTube. No episódio, o CEO da Beggio Lorenzo Agropecuária compartilha sua trajetória, fala sobre liderança, pessoas, aprendizados e sua visão sobre o futuro do agronegócio.
